home

Ver-ander.nl richt zich op organisatie- en procesinnovaties vanuit een informatiemanagement achtergrond. Ver-ander.nl staat voor een snelle visualisatie van de businesscase vanuit een gedegen businessanalyse. Uw klant is daarbij uitgangspunt. De kracht van Ver-ander.nl om alle betrokkenen in uw organisatie enthousiast in beweging te krijgen en mee te nemen in de verandering leidt tot een resultaat dat breed gedragen wordt. Verander.nl is hierdoor in staat ook stagnerende projecten vlot te trekken.

Stelling: ‘Bedrijven die er in slagen goed in te spelen op de wensen van
de klant, zijn de winnaars in de komende decennia.’

Nieuws:
* Behandeing zienswijzen in volle gang ;
* Voornemen tot omzetting is verstuurd ;
* Controle op juistheid gegevens is afgerond ;
* start bij Programma varen van de gemeente Amsterdam is een feit! ;
‘ Juni ’ Achterstanden vlink ingelopen, en Waarderingskamer tevreden over aanpak, interne mensen nemen het nu over! ;
‘ April ’ Proces innovatie aansturen bij de Gemeente Amsterdam Belastingen te beginnen met een planning om te voldoen aan de eisen van de waarderingskamer ;
‘Januari ’ Teamleider bij Gemeente Amsterdam Belastingen met 65 man ded achterstanden wegwerken met een Agile aanpak ;
‘ eind november ’ een Informatie voorzieningsdag met de Gemeente Amsterdam ;
‘ eind augustus ’ een goede cursus Scrummaster bij Cap Gemini gevolgd ;
‘ 14-6-2018 ’ Geven wij, samen met RenewabLAW, een lezing over veranderende business modellen door Blochchain in de energiewereld ;
‘ Maart/April 2018 ’ Voor Oranje Fonds een Routekaart opgezet voor proces innovatie en pakketselectie ;
‘ Februari 2018 ’ Goede lezing van Prof. Wieringa over big data ;
Blockchain zal het grootste effect hebben in Verzekeringen...’
1- door dat er meer tracking op product herkomst komt;
2- doordat verificatie van de claim deels geautomatiseerd zal gaan plaatsvinden;
3- doordat er automatische uitbetaling zal gaan plaatsvinden op basis van voorwaarden vooraf gesteld (Smart contract);
‘ zie ook: ’Christopher Brewer (TNO) over Blockchain ;
‘ 13 juni ’Blochchain event bij Berenschot. goede presentatie van eerste startups oa bij de overheid ;
‘ 19 mei ’presentatie en boekuitreiking: "blockchain organiseren" interessant de rol van de overheid in deze! ;
‘ 16 Februari ’studiedag over performance management bij de TIAS Tilburg ;
‘ 15 Februari ’Lezing over procesmanagement ;

9 ‘ April 2018 ’Planning opzetten voor Proces innovatie bij de gemeente Amsterdam-Belastingen om te voldoen aan de eisen van de Waarderingskamer ;
‘ januari 2019 ’teamleider bij Gemeente Amsterdam, met 65 man de achterstanden wegwerken met een agile aanpak ;
‘ december 2018 ’scrummaster training bij Cap Gemini erg leuk om je kennis op te frissen! ;
‘ 14 November ’Met Arnold Bosch van Novy-T gesproken over verandermanagement tools ;
‘ 12 Oktober ’ Een financiële instelling advies gegeven: "Hoe verandermanagement in te richten in een groot BI traject gericht op risicomanagement" ;
‘ 7 Oktober ’interesante studiedag bij Arlande over PPM ;
‘ 14 Juni ’interesante studiedag bij Tias over verandermanagement met gebruikmaking van de managementradar van Michiel Rijneke: uitgaan van je sterktes en alle mogelijkheden tot beïnvloeden van de verandering ;
‘ 23 Mei ’Een berijf in Den Bosch geholpen met het opzetten van een veranderafdeling ;
‘ 19 Mei ’uitgebreide Salesforce presentatie in de Rai met als thema verandermanagement ;
‘ 2 Mei ’interesante lezing bij Tias over duursaamheid in de boardroom ;
‘ 1 Februari ’De Belastingdienst geholpen met een aantal aanwijzingen op het gebied van verandermanagement in een groot BI traject ;
‘ 22 Januari ’vorige week een coach gesprek gehad in het het beroeps onderwijs ;
‘Januari ’ Het project: " Komen tot een uniforme Reseach Contentmanagement" voor de Research afdelingen van de Rabobank is afgesloten. De oplossing die tot stand is gekomen wordt breed gedragen. Rabobank succes met de implemetnatie en bedankt voor de fijne tijd ;
‘4 November ’ Alweer in de finale fase van mijn project: " Komen tot een uniforme Reseach Contentmanagement" voor de Research afdelingen van de Rabobank ;
‘2 November ’ Een mooi contentmanagement concept bekeken bij de TU Delft ;
‘22 September’ Het Erik Harman content management event gehad met als thema: "Omni Channel"
‘5 Februari ’ Ver-ander.nl heeft nu een samenwerking met MLC. MLC richt zich op klant (proces-) innovatie. Ik ga me voor hen richten op klantgerichte (proces-) innovaties bij de Advocatuur en het Notariaat.
Mijn publicatie wordt gebruikt op de ICT innovation day van ‘25 September’!

1- 'Het intervieuw' van 8 september in de ICT bijlage van de Telegraaf: .

2- 'De advertentie' van Ver-ander.nl in de ICT bijlage van de Telegraaf van 8-september: .

25-9 een artikel van mij in de ICT bijlage van de Telegraaf
‘8 September’ komt er een artikel van mij in de ICT bijlage van de Telegraaf
‘9, April ’ Al weer 2 jaar in de Clientenraad van de van Neynselgroep & bij Boswijk
‘9, 10 December ’ Een stevige EPM Cursus van Arlande over Schrum
‘22 November ’ goede EPM Cursus van Arlande over Wheels of change;
‘10 September ’ Interessante EPM Converence van Primaned met de mede oprichter van Oracle-Primavera: Dick Faris;
‘6 September ’ Certificaat gehaald voor Primavera. Primavera is een van de beste Enterprise Portofilo Management omgevingen op dit moment;
‘6 September ’
PPM onder de aandacht mogen brengen op de klantendag van Dimensys aansluitend lekker eten op Bourgondisch Den Bosch;
‘8 juli ’ De samenwerking met Arlande is een feit.
‘10 Mei ’ Goed verhaal van Arlande op het PPM jaarcongres, een interessante partij om mee samen te werken.
‘27 Januari ’ Ver-ander.nl heeft nu een samenwerking met Tripple-g. Tripple-g richt zich op procesmanagement. Samen gaan we ons richten op klantgerichte proces innovaties.
‘28 November ’ Er wordt gewerkt aan een samenwerkingsverband, volgende week meer! .
‘14 mei’ is er in het Brabants dagblad een artikel verschenen over klantgericht veranderen.
Op ‘19 Mei’ verschijnt er in de financieel katern van de Telegraaf een artikelt over klant gericht veranderen.


Op ‘16 maart’ is in het Financieel Dagblad een artikel van mij over de Lean 9+ aanpak en het inzetten van de Customer Journey Methodiek verschenen. De boodschap van het artikel is helder: Het draait niet langer om operational excellence maar om customer excellence. Het gaat in de bedrijfsvoering om het dagelijks inleven in klantwerelden en het regelmatig behalen van 9+ scores in een (Lean 9+) proces. Karel Janssen van Adviesbureau ver-ander.nl - advies en interim - en Berry Veldhoen van Altuïtion- specialist in Customer Journey-Emotional Service & Process Engineering - komen in dit artikel uitgebreid over dit onderwerp aan het woord. Voor meer informatie, hier is de link naar het artikel:
Link naar het artikel in het FD van 16-3-2011

Lean in de bouw - Advocatuur - Adviesbureau