home

Ver-ander.nl richt zich op organisatie- en procesinnovaties vanuit een informatiemanagement achtergrond. Ver-ander.nl staat voor een snelle visualisatie van de businesscase vanuit een gedegen businessanalyse. Uw klant is daarbij uitgangspunt. De kracht van Ver-ander.nl om alle betrokkenen in uw organisatie enthousiast in beweging te krijgen en mee te nemen in de verandering leidt tot een resultaat dat breed gedragen wordt. Verander.nl is hierdoor in staat ook stagnerende projecten vlot te trekken.

Stelling: ‘Bedrijven die er in slagen goed in te spelen op de wensen van
de klant, zijn de winnaars in de komende decennia.’

Nieuws:
‘ 14 November ’Met Arnold Bosch van Novy-T gesproken over verandermanagement tools ;
‘ 12 Oktober ’ Een financiële instelling advies gegeven: "Hoe verandermanagement in te richten in een groot BI traject gericht op risicomanagement" ;
‘ 7 Oktober ’interesante studiedag bij Arlande over PPM ;
‘ 14 Juni ’interesante studiedag bij Tias over verandermanagement met gebruikmaking van de managementradar van Michiel Rijneke: uitgaan van je sterktes en alle mogelijkheden tot beïnvloeden van de verandering ;
‘ 23 Mei ’Een berijf in Den Bosch geholpen met het opzetten van een veranderafdeling ;
‘ 19 Mei ’uitgebreide Salesforce presentatie in de Rai met als thema verandermanagement ;
‘ 2 Mei ’interesante lezing bij Tias over duursaamheid in de boardroom ;
‘ 1 Februari ’De Belastingdienst geholpen met een aantal aanwijzingen op het gebied van verandermanagement in een groot BI traject ;
‘ 22 Januari ’vorige week een coach gesprek gehad in het het beroeps onderwijs ;
‘Januari ’ Het project: " Komen tot een uniforme Reseach Contentmanagement" voor de Research afdelingen van de Rabobank is afgesloten. De oplossing die tot stand is gekomen wordt breed gedragen. Rabobank succes met de implemetnatie en bedankt voor de fijne tijd ;
‘4 November ’ Alweer in de finale fase van mijn project: " Komen tot een uniforme Reseach Contentmanagement" voor de Research afdelingen van de Rabobank ;
‘2 November ’ Een mooi contentmanagement concept bekeken bij de TU Delft ;
‘22 September’ Het Erik Harman content management event gehad met als thema: "Omni Channel"
‘5 Februari ’ Ver-ander.nl heeft nu een samenwerking met MLC. MLC richt zich op klant (proces-) innovatie. Ik ga me voor hen richten op klantgerichte (proces-) innovaties bij de Advocatuur en het Notariaat.
Mijn publicatie wordt gebruikt op de ICT innovation day van ‘25 September’!

1- 'Het intervieuw' van 8 september in de ICT bijlage van de Telegraaf: .

2- 'De advertentie' van Ver-ander.nl in de ICT bijlage van de Telegraaf van 8-september: .

25-9 een artikel van mij in de ICT bijlage van de Telegraaf
‘8 September’ komt er een artikel van mij in de ICT bijlage van de Telegraaf
‘9, April ’ Al weer 2 jaar in de Clientenraad van de van Neynselgroep & bij Boswijk
‘9, 10 December ’ Een stevige EPM Cursus van Arlande over Schrum
‘22 November ’ goede EPM Cursus van Arlande over Wheels of change;
‘10 September ’ Interessante EPM Converence van Primaned met de mede oprichter van Oracle-Primavera: Dick Faris;
‘6 September ’ Certificaat gehaald voor Primavera. Primavera is een van de beste Enterprise Portofilo Management omgevingen op dit moment;
‘6 September ’
PPM onder de aandacht mogen brengen op de klantendag van Dimensys aansluitend lekker eten op Bourgondisch Den Bosch;
‘8 juli ’ De samenwerking met Arlande is een feit.
‘10 Mei ’ Goed verhaal van Arlande op het PPM jaarcongres, een interessante partij om mee samen te werken.
‘27 Januari ’ Ver-ander.nl heeft nu een samenwerking met Tripple-g. Tripple-g richt zich op procesmanagement. Samen gaan we ons richten op klantgerichte proces innovaties.
‘28 November ’ Er wordt gewerkt aan een samenwerkingsverband, volgende week meer! .
‘14 mei’ is er in het Brabants dagblad een artikel verschenen over klantgericht veranderen.
Op ‘19 Mei’ verschijnt er in de financieel katern van de Telegraaf een artikelt over klant gericht veranderen.


Op ‘16 maart’ is in het Financieel Dagblad een artikel van mij over de Lean 9+ aanpak en het inzetten van de Customer Journey Methodiek verschenen. De boodschap van het artikel is helder: Het draait niet langer om operational excellence maar om customer excellence. Het gaat in de bedrijfsvoering om het dagelijks inleven in klantwerelden en het regelmatig behalen van 9+ scores in een (Lean 9+) proces. Karel Janssen van Adviesbureau ver-ander.nl - advies en interim - en Berry Veldhoen van Altuïtion- specialist in Customer Journey-Emotional Service & Process Engineering - komen in dit artikel uitgebreid over dit onderwerp aan het woord. Voor meer informatie, hier is de link naar het artikel:
Link naar het artikel in het FD van 16-3-2011

Lean in de bouw - Advocatuur - Adviesbureau